기아, 60년 만에 버스사업 철수
2026.06.17 18:04
기아는 지난해 그랜버드를 1403대 생산했다. 업계는 디젤 버스인 그랜버드 대신 목적기반차량(PBV) ‘PV 시리즈’ 등의 전동화 작업에 집중하기 위한 선택으로 보고 있다. 노조는 “모든 노사 협의를 전면 중단하겠다”고 반발했다.기아 계열사였던 아시아자동차는 1965년 설립 이후 한국의 ‘버스 명가’로 불렸다. 승용차보다 버스에 집중해 1970~1980년대 길거리에서 쉽게 볼 수 있었던 시내버스와 고속버스 대부분을 생산했다. 기아는 1994년 디젤 기반 ‘그랜버드’를 출시해 명맥을 이었다.
하지만 고속버스 대신 철도 중심의 교통 시스템이 정착하자 국내 시장에서 좀처럼 판매량을 늘리지 못했다. 버스 관광과 출퇴근 문화가 사라진 것도 타격이었다. 해외 판로를 개척하려는 노력에도 수년째 연간 판매량이 1300~1400대에 그친 이유다.
더 큰 난관은 강화된 환경 기준이다. 각국 정부는 질소산화물 등의 배출 기준을 강화하고 있다. 대형 디젤 버스는 이런 환경 기준에 가장 취약하다. 엔진 성능을 조정하는 수준이 아니라 배기가스 후처리 장치와 배출가스 재순환장치 등을 새로 개발해야 한다. 업계 관계자는 “연 1400대의 판매량을 보고 수천억원을 새로 투자하는 일은 쉽지 않을 것”이라며 “생산 효율을 위해 현대자동차에 버스 사업을 통합하는 게 낫다고 판단한 것 같다”고 말했다. 지난해 12월 기준 전국에 등록된 전세버스 4만1000대 중 현대차와 기아의 점유율은 각각 60%, 30%다. 나머지는 중국산 수입 버스가 차지하고 있다.
값싼 중국 전기버스의 공세도 고민이다. 비야디(BYD) 등 중국 버스업체가 장악하고 있는 시내버스와 고속·관광버스 중심의 그랜버드는 시장이 다르다. 하지만 중국 업체 역시 최근 고속·관광버스로 제품군을 넓히고 있다. 이들은 자체 보조금 등을 통해 대당 2억원 수준인 기아의 그랜버드보다 수천만~1억원 정도 싼 가격에 팔고 있다. 기아는 이들과 경쟁하기 위해 전동화와 동시에 가격 인하에 나서야 하는 부담을 안게 됐다. 업계에선 전기버스와 수소버스 제품군을 보유한 현대차에 그룹 차원의 버스 전동화 전략을 맡길 것으로 보고 있다.
그 대신 기아는 선택과 집중에 나설 것으로 전망된다. 기아는 최근 중장기 전략에서 전기차, 목적기반차량(PBV), 소프트웨어 기반 모빌리티를 핵심 성장축으로 제시하고 있다. 특히 PV5를 시작으로 PV7, PV9 등 버스 제품군을 대체할 수 있는 PBV 라인업을 확대할 예정이다. 물류·배송·셔틀 등 기업 간 거래(B2B) 시장을 공략한다는 구상이다.
버스 사업 철수의 가장 큰 변수는 노사 관계다. 사측의 그랜버드 생산 중단 방침에 노조는 강하게 반발하고 있다. 전국민주노동조합총연맹 금속노조 산하 기아자동차지부 광주지회는 이날 긴급 성명서를 통해 “사측이 고용 안정 대책과 미래 투자 계획 등 조합원의 생존권을 위한 구체적인 대안을 제시해야 한다”고 밝혔다. 기아 노조 관계자는 “모든 노사 협의와 특근 협의를 중단하고 투쟁에 나설 것”이라고 말했다.
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