1시간 전
상가 공실률 상승에 따른 상업시설 운영 방식의 구조적 변화..직접 임대 나선 리테일 부동산 시장
2026.06.05 09:45
[파이낸셜뉴스] 국내 상업용 부동산 시장에서 상가 공실률이 증가하고 소비 심리가 위축됨에 따라 분양을 통한 단기 차익 실현 대신 상권의 지속성을 관리하는 임대 운영 방식으로의 전환이 관측된다. 한국부동산원 조사 기준 전국 상가 공실률이 소폭 상승하는 등 자영업 폐업 및 오프라인 매장 운영 여건이 악화하면서 과거 공급자 중심의 개별 분양이 건물 전체의 자산 가치를 하락시키는 공실 상가 양산의 원인으로 분석되고 있다. 이커머스의 성장과 체험형 중심의 소비 행태 변화 속에서 시행사가 상가 완공 전 임차인을 먼저 확보하거나 직접 매장을 유치·관리하는 자산 관리 방식이 대안으로 정착하는 구조다.
이러한 마케팅 흐름 속에서 경기도 수원시 권선구 권선동에 위치한 수원 아이파크시티 웨스트애비뉴는 초기 수립된 분양 계획을 철회하고 공급자가 직접 상가를 소유하며 운영하는 선임대 전략을 도입했다. 해당 시설은 주변 대형 유통 시설과의 점포 중복 및 주요 도로망에 따른 동선 단절 등 지리적 제약 요인이 존재했으나 개별 분양을 진행하지 않는 방식으로 사업 모델을 변경했다. 상권의 장기 안정성을 목표로 설정하고 시행 주체가 전반적인 브랜드 구성과 임대차 관리를 주관하여 상권 조기 정착을 도모한 사례다.
임대 대행을 맡은 주체는 집객 능력을 보유한 핵심 매장인 앵커테넌트를 유치하기 위해 위치상 불리한 점포에 인테리어 공사비를 보조하는 임대 마케팅 전략을 실행했다. 외부 대형 프랜차이즈 유치에 국한하지 않고 수원 지역 기반의 로컬 브랜드를 포함해 식음료 업종 중심에서 탈피한 다각적 업종 구성을 수립했다. 의료 매장인 내과 및 신경의학과, 동물병원, 체육시설, 키즈카페 등 정기적인 방문을 유도하는 필수의료 및 라이프스타일 서비스 업종을 핵심 상품기획(MD)으로 배치하여 근린상가의 취약점을 보완하는 업종 믹스 방식을 정비했다.
이러한 기획 과정을 거쳐 유치된 브랜드들은 순차적으로 매장 입점을 확정했으며 해당 시설은 사용승인 이후 11개월 시점에 임대율 80%를 확보한 것으로 집계됐다. 수원 아이파크시티 웨스트애비뉴 상업시설은 지하 1층에서 지상 2층 규모로 연면적 3만7000여㎡에 총 176실로 조성되었으며 11단지 85실과 12단지 91실로 나뉜다. 경수대로와 장다리천 산책로를 연계하는 약 380m의 스트리트형 구조로 설계되어 가시성을 확보했으며 배후 수요 측면에서는 약 7000여세대의 주거 단지 입주민과 인근 초등학교 3곳, 중학교 2곳, 고교 1곳 등의 교육시설 유동인구를 고정 수요층으로 두고 있다.
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